The golden triangle of organizational ambidexterity
Le triangle d’or de l‘ambidextrie organisationnelle
Résumé
Donald Trump's election has not only driven up the price of bitcoin, it has also underlined the importance of the underlying and emerging blockchain technology for businesses across diverse sectors. Exploring new opportunities and exploiting existing ones are not easy to reconcile for these companies. This article seeks to clarify the link between innovation management and corporate organization, focusing on the work of project teams. It poses the following question: what organizational model can optimize value creation in the context of an influx of emerging technologies? Based on the results of a doctoral thesis, the article then develops a new understanding of an ambidextrous corporate structure.
L'élection de Donald Trump n'a pas seulement provoqué une hausse du prix du bitcoin, elle a également souligné l'importance de la technologie sous-jacente et émergente de la blockchain pour les entreprises de différents secteurs. L'exploration de nouvelles opportunités et l'exploitation de l'existant ne sont pas faciles à concilier pour ces entreprises. Cet article cherche à éclaircir le lien entre la gestion d’innovation et l’organisation d’une entreprise en mettant l’accent sur le travail d’équipes de projet. Il pose la question suivante : quel est le modèle organisationnel permettant d’optimiser la création de valeur dans un contexte d’afflux de technologies émergentes ? A partir des résultats d'une thèse de doctorat, l'article développe ensuite une nouvelle compréhension d'une structure d'entreprise ambidextre.
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